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建筑行业项目经理项目执行成效考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目计划制定

1.项目计划是否全面，包括时间、成本、资源、质量等方面；2.项目计划是否得到有效执行，是否有必要的调整和优化；3.项目计划变更是否经过充分论证。

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项目进度控制

1.项目进度是否与计划一致；2.是否及时发现并解决问题，确保项目进度不受影响；3.对项目进度的调整是否合理。

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项目成本控制

1.项目成本是否在预算范围内；2.是否有效控制变更成本；3.资源利用是否合理。

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项目风险管理

1.风险识别是否全面；2.风险评估是否准确；3.风险应对措施是否有效。

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项目沟通协调

1.项目沟通是否及时、有效；2.是否能协调好各方关系，确保项目顺利进行；3.是否能及时解决沟通中的问题。

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团队建设

1.团队成员是否具备所需技能和经验；2.团队氛围是否积极、和谐；3.团队成员之间的沟通是否顺畅。

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人员激励

1.是否了解团队成员的需求，并给予适当的激励