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2026年护理团队凝聚力建设专项实施方案

为破解本院护理团队存在的新生代护士归属感不足、骨干人才留存压力大、跨科协作壁垒突出等现实问题，强化护理队伍职业认同感、协同作战能力与整体战斗力，支撑2026年医院医疗服务质量提升核心目标落地，结合2025年护理工作运行基线数据，制定本专项实施方案。

一、基线现状与实施目标

（一）基线数据

2025年末全院注册护士共1287名，其中男性护士72名，占比5.6%；年龄结构方面，25岁及以下329名、占比25.6%，26-30岁474名、占比36.8%，31-40岁312名、占比24.2%，41岁及以上172名、占比13.4%，30岁及以下护士合计占比62.4%，队伍呈现明显的年轻化特征；学历结构方面，中专及以下28名、占比2.2%，大专252名、占比19.6%，本科921名、占比71.6%，硕士及以上86名、占比6.6%，本科及以上学历占比78.2%；用工性质方面，在编526名、占比40.9%，合同制761名、占比59.1%；岗位分布方面，临床护理1124名、占比87.3%，门诊护理78名、占比6.1%，医技护理52名、占比4.0%，行政护理33名、占比2.6%。

2025年护理队伍运行核心数据显示：一是人员流动性偏高，全年主动离职112人，主动离职率8.7%，其中入职3年以内新护士离职68人，占离职总人数的60.7%，离职原因调研显示，“团队