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2026年度职工绩效考核方案(通用6篇)

一、通用方案（机关事业单位公益类岗位适用）

（一）考核目的

以强化职工责任意识、提升公共服务效能为核心，通过量化考核精准评价职工德才表现与工作实绩，为薪酬调整、职务晋升、培训培养、奖惩问责提供客观依据，确保单位年度公共服务目标落地。

（二）适用范围

本方案适用于各级各类公益一类、公益二类事业单位正式在编职工，编外合同制职工可参照执行，单位领导班子成员按干部管理权限由上级主管部门考核。

（三）考核基本原则

坚持党管干部、党管人才原则；坚持德才兼备、以德为先原则；坚持事业为上、公道正派原则；坚持量化可测、分级分类原则；坚持考用结合、奖惩分明原则。

（四）考核组织及职责

成立单位考核工作领导小组，由单位主要负责人任组长，分管人事工作的领导任副组长，各部门负责人、纪检监察部门负责人、职工代表（不少于2人）为成员，主要职责为审批考核方案、裁定考核申诉、确认最终考核结果。领导小组下设办公室在人事部门，负责考核方案制定、组织实施、数据汇总、结果反馈、档案归档等具体工作；各部门负责人负责本部门职工考核指标分解、日常数据记录、初评打分、绩效面谈等工作。

（五）考核周期与时间节点

1.月度跟踪：每月末由各部门负责人记录职工工作完成情况，建立工作台账，不单独打分，作为季度、年度考核的基础依据，每月5日前完成上月台账报送。

2.季度测评：每季度首月10日前完成