;达娃之争;;背景介绍;;;某著名企业(由达能亚洲与香港百富勤在新加坡成立,达能为控股股东)某著名企业、浙某著名企业三方,共同组建五家合资公司,持股比例分别为51%、39%和10%。
;合资初期涉及的合同;收购中期(合资下的分歧);导火线(矛盾爆发);达娃之争的过程;达娃之争的结局;;商标权是否转让?;;;中某著名企业业有着强烈的民族情结,在被并购后仍希望能保持原有品牌和独立经营。而达能的惯用手段是先参股或收购部分
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