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- 2026-11-07 发布于江苏
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IT项目经理团队协同管理效能考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
项目管理能力(25%)
25%
评估项目计划制定、执行过程中的准确性、及时性和适应性。
5
项目管理能力(25%)
25%
评估项目资源分配、调整的合理性和效率。
5
项目管理能力(25%)
25%
评估风险识别、评估和应对措施的准确性。
5
项目管理能力(25%)
25%
评估变更请求的处理速度和准确性。
5
项目管理能力(25%)
25%
评估项目文档的完整性和准确性。
5
团队协作能力(20%)
20%
评估团队成员间的沟通效率和质量。
4
团队协作能力(20%)
20%
评估团队成员在项目中的协作态度和效果。
4
团队协作能力(20%)
20%
评估团队成员之间的相互支持和信任。
4
团队协作能力(20%)
20%
评估与跨部门团队协作的效率和效果。
4
团队协作能力(20%)
20%
评估团队建设活动的组织和参与情况。
4
质量管理能力(25%)
25%
评估团队成员对质量管理的认识和重视程度。
5
质量管理能力(25%)
25%
评估项目实施过程中的质量控制措施的有效性。
5
质量管理能力(25%)
25%
评估团队成员提出和实施质量改进措施的情况。
5
质量管理能力(25%)
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