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能源行业项目经理资源配置及项目进度控制绩效评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

资源配置能力（25%）

资源分配合理性

根据资源分配的合理性、效率及成本控制进行评估，包括资源利用率和成本节约率。

5

资源配置能力（25%）

人员配备恰当性

评估团队成员的技能匹配度、经验丰富度和工作态度。

5

资源配置能力（25%）

物资采购效率

评估物资采购的及时性、质量控制和成本效益。

5

资源配置能力（25%）

设备维护管理

评估设备维护的及时性、有效性及故障处理能力。

5

资源配置能力（25%）

供应商管理

评估供应商选择标准、合作效果及供应稳定性。

5

项目进度控制能力（25%）

进度计划合理性

评估进度计划的合理性、准确性和可行性。

5

项目进度控制能力（25%）

进度执行情况

评估项目实际进度与计划进度的匹配度。

5

项目进度控制能力（25%）

进度调整能力

评估项目经理在项目进度调整方面的能力和效果。

5

项目进度控制能力（25%）

风险管理

评估项目经理在风险识别、评估和应对方面的能力。

5

项目进度控制能力（25%）

沟通协调

评估项目经理的沟通协调能力和团队协作效果。

5

项目成本控制能力（20%）

成本预算准确性

评估成本预算的准确性和合理性。

4

项目成本