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2026年企业管理与战略决策试题

考试时长：120分钟满分：100分

一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.在企业战略管理过程中，SWOT分析的核心作用是（）

A.确定企业短期财务目标

B.评估外部环境与内部能力的匹配度

C.制定详细的运营计划

D.监控战略执行效果

2.蓝海战略的核心思想是（）

A.在现有市场通过差异化竞争获取优势

B.开拓全新的市场空间，避免直接竞争

C.通过成本领先实现规模经济

D.强化供应链管理以降低成本

3.企业进行波特五力模型分析时，供应商议价能力强的典型特征是（）

A.市场集中度高，产品差异化程度低

B.供应商数量众多，替代品丰富

C.供应商依赖企业采购量，缺乏其他客户

D.供应商自身处于垄断地位

4.战略稳定性原则要求企业在制定长期战略时，应优先考虑（）

A.快速响应市场变化，保持灵活性

B.维持现有业务结构，避免重大调整

C.优先发展高增长行业，忽视成熟市场

D.通过并购实现跨越式发展

5.价值链分析中，属于企业基本活动的是（）

A.企业基础设施管理

B.外部关系管理

C.采购原材料