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医院设备应急预案演练脚本

一、演练背景与目标

医疗设备突发故障是医院运行中最容易“平时不练、战时乱套”的风险点——呼吸机断电、手术室设备失灵、检验设备结果异常，任何一个环节处置超时都可能演变为患者安全事件。本脚本针对院内使用频率最高、失效后果最重的三类设备场景编制，目的是让参演人员把应急预案从“知道”变成“肌肉记忆”。

本次演练实现以下四项目标：

1.检验设备科、临床科室、后勤保障、信息部门之间的呼叫链条是否通畅，目标是故障发现后5分钟内完成首次上报。

2.检验应急预案的可操作性，重点核查各岗位职责表与实际人员是否匹配，处置流程是否能在规定时限内走完。

3.暴露备用设备、备用电源、耗材库存等资源准备中的缺口，形成整改清单。

4.培训新入职医护人员掌握故障状态下的手动替代操作（如呼吸机故障后的简易呼吸器使用）。

二、演练组织架构与职责

演练成败的关键不在脚本写得多细，而在每个人是否清楚“这一刻我该干什么、向谁报告、多久之内完成”。组织架构按真实应急处置架构设置，不另起炉灶。

2.1演练领导小组

角色

承担人员

职责

总指挥

分管医疗副院长

宣布演练开始与结束、批准升级响应、点评总结

副总指挥

设备科科长、医务科科长

现场指挥、协调科室间资源调配

评估组

质控办2人+外请专家1人

全程计时、记录、对照评分表打分

宣传记录组

宣传科1人

拍照、录像、留存影像