专项施工方案管理制度.docxVIP

专项施工方案管理制度

一、目的：为规范专项施工方案编制和审批，确保危大工程施工安全，特制定本制度。

二、适用范围：适用于本公司所有工程建设项目专项施工方案编制、审批、实施和变更管理。

三、职责分工：项目技术负责人负责编制；企业技术负责人负责审批；总监理工程师负责审查；项目经理负责实施。

四、工作程序：

1.危大工程施工前编制专项施工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺、安全措施、验收要求、应急处置。

2.专项施工方案经施工单位技术负责人审批后报监理审查。

3.超过一定规模的危大工程组织专家论证，按论证意见修改完善。

4.方案经监理审查、建设单位审批后实施。

5.实施前进行安全技术交底，实施过程旁站监督。

6.方案变更按原程序重新审批。

7.方案资料归档保存。

五、控制要点：编制内容完整；审批程序合规；专家论证落实；交底签字齐全；旁站监督到位；变更重新审批。

六、记录表格：专项施工方案审批表、专家论证报告、安全技术交底记录、旁站记录、专项方案台账。