四季度工作推进会发言:年度目标缺口测算、敏感性分析与收官冲刺安排.docx

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四季度工作推进会发言:年度目标缺口测算、敏感性分析与收官冲刺安排

按9月末财务快报口径测算,甲公司全年24.00亿元营收目标尚有2.40亿元缺口,前三季度完成率67.5%,落后时间进度7.5个百分点。常规节奏下全年只能做到90%;要达标,四季度必须完成7.80亿元,而现行排班的产能上限约7.02亿元,缺口只能靠假期加班、瓶颈提效、外协分流三项措施同时落地补齐,当季回款率则不得低于62%。四季度打法一句话:保交付、保回款、守价格、盯红线,一周一比。

一、开场先把账摆上桌:表态不如算账

今天这个会,我不念成绩单,也不念口号稿。集团领导和各部门负责人都在,我们直接对账。截至9月末,三笔

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