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2026年医院总务年终总结范文

2026年，我院总务科紧紧围绕医院“三甲复审成果巩固、高质量服务能力提升”核心工作目标，严格落实医院党委各项工作部署，以“保障临床、服务医患、降本增效、安全可控”为工作准则，扎实推进各项后勤保障工作，圆满完成年度既定任务，现将全年工作开展情况总结如下：

一、年度重点工作完成情况

1.物资供应保障体系平稳运行

今年总务科严格落实阳光采购要求，所有采购项目全部纳入省医药采购平台、市公共资源交易中心公开交易，公开招标率100%，全年未发生违规采购、围标串标等问题，廉洁风险防控覆盖率100%。全年完成医用低值耗材采购总额1286.5万元，集中配送率达98.7%，落实国家集采降价要求后，全年累计节省医用耗材采购资金112.3万元；完成后勤办公、水电配件、保洁物料等物资采购321.8万元，满足临床一线及行政后勤的日常需求。

针对应急保障需求，总务科严格按照“30天满负荷运转”标准落实应急物资储备，年末库存保有量为：一次性隔离衣12000件、N95医用防护口罩85000只、手消液12000瓶、应急照明设备120台、防汛沙袋800袋，全年应对2次局部呼吸道传染病散发病例、1次夏季极端暴雨灾害，应急物资调拨及时，未出现物资短缺情况。

在库存管理方面，持续推进低库存周转管理，全年推行常用耗材零库存模式，医用耗材库存周转天数从2025年的28天降至21天，占用流动资金从