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- 2026-11-08 发布于福建
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2026年精益改善专员面试题库含答案
一、单选题(每题2分,共10题)
1.精益改善的核心目标是?
A.提高产量
B.降低成本
C.提升质量
D.增加员工
答案:B
解析:精益改善的核心是通过消除浪费、优化流程来降低成本,同时提升效率和质量。
2.以下哪项不属于精益改善的“七大浪费”?
A.过量生产
B.等待时间
C.运输
D.员工培训
答案:D
解析:七大浪费包括过量生产、等待时间、运输、过度加工、库存、移动、制造次品。员工培训属于人力资源范畴,非直接浪费。
3.5S管理中,“整理”的核心是?
A.保持清洁
B.区分必要与不必要物品
C.优化布局
D.设定标准
答案:B
解析:“整理”是指区分现场必要与不必要的物品,将后者移除,减少混乱。
4.精益改善中,“价值流图”主要用于?
A.预算管理
B.流程分析
C.人员考核
D.设备采购
答案:B
解析:价值流图通过可视化生产流程,识别浪费并设计优化方案。
5.在丰田生产方式(TPS)中,“JIT”的含义是?
A.持续改进
B.准时交付
C.全面质量管理
D.全面生产维护
答案:B
解析:JIT(Just-In-Time)强调按需生产,减少库存。
6.精益改善中,“PDCA循环”的“C”代表?
A.计划
B.执行
C.检查
D.
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