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工程变更与签证管理制度

一、目的：为规范工程变更与签证管理，控制工程投资，特制定本制度。

二、适用范围：适用于本公司工程建设项目工程变更和现场签证管理。

三、职责分工：项目技术负责人负责变更提出；监理单位负责审核；建设单位负责审批；预算员负责计价。

四、工作程序：

1.工程变更由建设、设计、监理或施工单位提出，说明变更原因和内容。

2.变更经监理审核、设计确认、建设单位审批后实施。

3.现场签证由施工单位提出，附影像资料和工程量计算书。

4.签证经监理核实、建设单位审批后生效。

5.变更和签证及时计价，纳入工程结算。

6.变更签证资料归档保存，建立台账。

7.严禁先施工后补变更签证。

五、控制要点：未审批不实施；无依据不签证；不及时不补签；不计价不结算；资料不归档不放过。

六、记录表格：工程变更审批表、现场签证单、变更签证计价表、变更签证台账。