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安全费用管理制度

一、目的：为加强安全费用管理，确保安全投入到位，特制定本制度。

二、适用范围：适用于本公司所有工程建设项目安全费用提取和使用管理。

三、职责分工：企业负责人保证安全费用提取；项目经理编制使用计划；财务部门负责费用管理；专职安全员监督使用。

四、工作程序：

1.安全费用按国家规定提取，专款专用，不得挪用。

2.开工前编制安全费用使用计划，明确使用项目和金额。

3.安全费用用于安全防护设施、安全教育培训、劳动防护用品、应急物资、安全检测等。

4.安全费用使用经审批后实施，保存采购凭证和使用记录。

5.每月检查安全费用使用情况，每季度汇总分析。

6.安全费用不足时及时追加，不得因费用不足削减安全措施。

7.建立安全费用台账，资料归档。

五、控制要点：按规定提取；专款专用不挪用；有计划不盲目；使用有审批；台账要清晰。

六、记录表格：安全费用使用计划、安全费用使用审批表、安全费用使用记录、安全费用台账。