电子厂物料管理细则.docx

电子厂物料管理细则

一、总则

(一)目的：为规范电子厂物料全流程管理，解决物料种类多（IC、电阻、电容、PCB、塑胶件等规格繁杂）、易错料混料、呆滞料积压、账实不符等问题，保障生产连续性，降低物料损耗和资金占用，依据《企业内部控制基本规范》及行业管理实践，制定本细则。

1、明确物料从计划、采购、入库、存储、领用、退料到报废的管理责任与流程，消除管理盲区；

2、建立物料动态监控机制，将库存周转率提升至行业平均水平（≥8次/年），呆滞料占比控制在总库存的5%以内；

3、通过标准化操作减少物料浪费，单产品物料损耗率降低3%，年节约成本不低于50万元。

(二)适用范围：本制度覆盖公司生产部、采购部、仓