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项目经理笔试面试题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项字母填入括号内）

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果、时间表、预算和资源的过程是？

A.项目监控

B.项目启动

C.项目规划

D.项目收尾

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目团队通常规模最大，活动最为频繁？

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目规划

D.项目执行

3.“将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的hierarchical结构”描述的是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度网络图

C.范围基准

D.挣值管理

4.项目经理在项目执行过程中，发现实际进度落后于计划，并且存在潜在的预算超支风险。此时，项目经理首先应该采取的行动是？

A.立即调整项目范围以符合预算

B.与项目团队和关键干系人沟通当前状况和潜在影响

C.放弃该项目

D.重新进行项目可行性研究

5.在项目管理中，“5W1H”通常指什么？

A.项目五要素（范围、时间、成本、质量、资源、风险）

B.定义项目成功的关键指标

C.用于收集信息、分析问题和