企业合规管理建设内训课(培训大纲)
本内训课标准授课时长为2天共14学时,其中理论讲授8学时、行业案例研讨3学时、岗位实操演练2学时、随堂测评与答疑1学时;适用培训对象覆盖企业董事会与监事会成员、高级管理团队、合规管理牵头部门全员、采购/销售/财务/人力资源/数据管理/知识产权/海外业务等重点部门负责人及核心岗位员工、下属全资及控股子公司分管合规工作的负责人与合规岗人员。课程核心目标分为三个层级:认知层,帮助参训人员准确把握合规管理的核心内涵、外部监管形势与违规成本,纠正普遍存在的认知误区,树牢“合规是底线、合规创造价值”的理念;体系层,帮助参训人员掌握合规管理体系建设的核心框架、组织权责与制
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