医院营商环境方面自查报告（2026版）.docxVIP

关于医院营商环境建设自查情况的报告

市卫生健康委员会：

按照优化营商环境专项督查工作部署和医疗机构营商环境自查工作要求，我院对照营商环境评价指标体系和卫生健康行业管理规范，围绕组织保障、服务流程、收费结算、招标采购、行风监督等重点领域开展全面自查，逐项梳理制度执行、流程运转和群众反映情况，形成问题清单和整改台账。现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

（一）健全组织领导，压实自查责任

成立由院长任组长、党委书记和分管副院长任副组长、相关职能科室负责人为成员的营商环境自查工作领导小组，下设综合协调、医疗服务、财务价格、采购管理、行风监督5个专项工作组，对应承接上级评价指标。制定《营商环境自查工作方案》，明确自查范围、时间节点和责任分工，将自查任务分解为6个方面28项具体检查内容，逐项落实到科室和责任人。自查期间召开领导小组会议2次、专项工作组推进会3次，对自查发现的疑点问题实行当日交办、限时反馈。

（二）对照指标体系，开展全量排查

采取科室自查＋交叉互查＋领导小组抽查三级排查方式。各科室对照检查内容逐项自查并签字确认；5个专项工作组开展交叉互查，重点核查流程节点和台账资料；领导小组抽取门诊、住院、收费、采购等关键环节进行现场核查。同步开展数据比对，调取门诊和住院服务量、预约诊疗率、检查检验结果互认例数、医保结算时长、供应商付款账期等业务数据，与制度规定和上级要求逐项比对，避免