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医保支付方式改革专题DRG/DIP3.0落地攻坚书记掌舵，四科协同书记掌舵·四科协同·病案闭环·控费质量平衡汇报时间：2026年

CONTENTS·全课结构课程导览壹先看懂3.0规则变了，应对逻辑也要变贰五大落地难题直面痛点，找准症结叁书记掌舵定调子、搭班子、建闭环、立规矩肆四科协同发力心里话与团体赛打法DRG/DIP3.0落地攻坚

DRGDIP3.0落地攻坚01PARTONE先看懂3.0规则变了，医院的应对逻辑也要变

DRG/DIP3.0落地攻坚3.0来了，规则真的变了版本更新，命题切换DRG/DIP从2.0跨入3.0，表面是分组方案升级，实质是管理命题更换。三套旧打法逐步失效壹按病组大包大揽测算盈亏贰靠病组间盈亏互补平衡绩效叁年底集中应付一轮检查3.0的两条硬约束分组颗粒度更细每个病组的账都要单独算政策口径更清晰控费摊派的老路走不通真正要回答的不是这次分组改了哪些数字，而是我们的应对逻辑要不要跟着换。书记掌舵·四科协同·病案闭环04/53

DRG/DIP3.0落地攻坚核心分组409组升至492组409组ADRG核心分组（原）净增83组492组ADRG核心分组（3.0）分组扩容：核心分组体系整体扩容升级管理颗粒度变细过去“一组管一片”的粗放格局开始松动，同类病例被拆开、分别管理。临床科室病组归属判断