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- 2026-11-11 发布于四川
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在党风廉政建设专题学习研讨会上的发言
各位领导、同志们:
按照会议安排,结合近期专题学习和科室工作实际,我谈几点认识和体会。这次专题学习,学的是党规党纪,看的是典型案例,照的是自身岗位。作为一名科室负责人,我体会最深的是:党风廉政建设不是纪委一家的事,也不是一年抓几次的事,而是每一名干部、每一个岗位、每一项具体业务里的事。科室处在承上启下的位置,既是党组决策部署的执行末端,也是干部日常管理的第一道关口。这一道关口守得住,班子的主体责任才能真正落到人、落到事;守不住,再好的制度也会在最后一米打折扣。下面,我结合学习体会,从三个方面作个交流。
一、把责任看清,深刻认识科室负责人肩上的一岗双责
过去对一岗双责的理解,容易停留在业务工作我负责、廉政工作听安排的层面。这次学习让我认识到,一岗双责不是两项任务相加,而是一份责任的两个侧面。
从职责定位看,科室负责人是业务第一责任人和廉政第一责任人的统一体。分管领导对科室负领导责任,科室负责人对科室的人和事负直接责任。业务上出了偏差要追责,队伍上出了问题同样要追责。近些年通报的不少案例中,出问题的干部往往不是一夜之间变坏的,而是长期处在没人提醒、没人较真的环境中,小毛病拖成大问题。这提醒我,日常的提醒、批评、纠偏,本身就是责任的一部分,不能等到出了问题再去补救。
从风险分布看,廉政风险藏在业务链条的每一个环节。科室承担着〔请填写本科室主要职能,
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