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  • 2026-11-09 发布于四川
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喜茶竞争战略分析

基于五力模型与通用战略框架的完整版研究

战略研究组

2026年10月

目录

TOC\h\o2-415418一、执行摘要 1

2475二、喜茶战略演进脉络 2

28647三、行业环境与竞争格局 3

225211.存量收缩期的行业基本面 3

317842.上市企业的分化信号 3

134003.竞争位势的坐标 4

12220四、五力模型分析 4

233331.现有竞争者之间的竞争强度:极高 4

91792.潜在进入者的威胁:中等偏高 5

158303.替代品的威胁:中等 5

216904.供应商的议价能力:中等偏高 6

240675.购买者的议价能力:高 6

8958五、三大通用战略下的路径选择 7

44721.成本领先:喜茶不具备也不应选择 7

117722.差异化:喜茶的主战略 7

123.聚焦战略:区域与场景的局部聚焦 8

13492六、战略选择的核心逻辑与实施要点 9

289581.用品牌溢价替代规模溢价 9

235322.加盟体系的重新设计 9

281173.单店模型的成本优化 9

27090七、财务与运营视角的战略校验 10

9889八、海外战略:品牌出海而非规模出海 10

19475

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