精益生产中质量提升策略与实践.pdfVIP

24：怎样提高良品率？

你好，我是欢迎跟我学习精益管理。

前面两讲，我们讲了准时化和均衡化，解决了生产效率的问题。但是我们也说了，没有质量的效率，

不叫效率。怎么能够提高良品率，避免质量问题拖累了生产效率呢？这一讲，我们就来看一看。

问题，一般企业的做法，是安排部门在生产结束后抽样。可问题是，等到出来

有问题，可能已经生产了一大批不良品，损失已经造成了。

那怎么在生产过程中，就及时发现问题，保证质量呢？

这就要讲到我们今天要讲到的方法，自働化。

从自働化到QA网络

我们在第3讲提到过，精益管理说的自働化，不是我们通常说的机器自动化，比如汽车的自动驾驶。

自働化的“働”，是的“动”的繁体字，旁边再加一个单人旁。这个字，其实是一个日文汉字，

汉语中并没有直接的对应。很多地方，为了中文看起来方便，会写成的那个动。但我建议咱们保

留日语的写法，更符合原意一些。为什么必须要加个这个单人旁呢？

因为这是精益管理的专有词汇，也是丰田生产方式两大支柱之一（另一个支柱是准时化），基本含义

是让设备具有人的自主性，当出现次品，发现异常，或者加工完毕的时候，设备能自动停