门店店长6月份工作总结.docxVIP

门店店长2026年6月工作总结

2026年6月1日—6月30日

门店店长张明

2026年6月30日

目录

TOC\h\o1-320879门店店长2026年6月工作总结 1

23016一、月度工作概述 1

24000二、核心指标完成情况 1

17662三、重点工作开展情况 2

68201.销售业绩与目标达成 2

32002.商品与库存管理 2

244983.团队管理与人员培养 2

103024.顾客服务与会员运营 3

48345.门店运营与安全管理 3

9743四、亮点与经验 3

21354五、存在问题与原因分析 4

13861六、经验与教训 4

12093七、下月工作计划 4

门店运营部 月度工作总结

PAGE1/SECTIONPAGES1

门店店长2026年6月工作总结

一、月度工作概述

2026年6月，本店围绕区域下达的月度经营目标，以“稳客流、提客单、控损耗”为主线开展经营管理工作。全月实现销售额86.4万元，完成月度目标（88万元）的98.2%，同比增长6.7%；毛利率27.3%，较上月提升0.6个百分点；综合损耗率1.8%，控制在区域考核线（2.0%）以内；顾客投诉3起，均在24小时内闭环处理。

总体评价：销售指标基本达成但未超额，主要缺口来自中旬连续阴雨天气