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热力公司运行人员职责

一、班前准备与交接班职责

班前准备标准

运行人员必须提前30分钟到达生产厂区，完成班前状态核查与准备工作：提前15分钟完成酒精检测，血液酒精含量必须为0mg/100ml，严禁酒后或带病上岗；按规定穿戴全套劳保用品，安全帽下颌带必须系紧、防砸工作鞋鞋带系牢、纯棉工服扣齐全部纽扣，严禁穿拖鞋、凉鞋、化纤衣物进入生产现场，携带的手机必须调至静音并放置在岗位专用置物柜，严禁携带电子设备进入主控操作区。

提前20分钟查阅上个运行周期的运行日志、设备缺陷记录、检修工作票、调度指令单，掌握当日热源参数调整要求、设备消缺进度、外网负荷变化趋势，对重点关注的异常设备做到提前预判；当班值长组织10分钟班前会，明确当班各岗位职责分工，通报当日室外气温预报、供热负荷预测、调度下达的日供热指标，其中居民供热回水温度指标偏差必须控制在±1℃范围内，工业用户供热压力偏差必须控制在±0.02MPa范围内，针对特殊运行工况制定应急处置预案，明确各岗位处置流程。

交接班工作要求

严格执行“十交五不接”制度，十交内容为：交运行参数、交设备状态、交缺陷隐患、交工作票指令、交安全措施、交工具物品、交卫生区域、喝调度指令、交异常处置、交领导指示；五不接内容为：参数异常不查清不接、设备卫生不清不接、工具物品不全不接、记录不全不填不接、事故处置未结束不接。

交接班必须进行现场逐项核对，交班人员带领接班人员逐