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上海贝尔：福利比高薪更有效

职业培训师徐剑

•上海贝尔始终把员工看成公司的宝贵资产、公司未来的生命线，

并以拥有一支高素质的员工队伍而自豪。

•公司每年召开的董事会公司每年召开的董事会，都有相当多的时间用于专题讨论与员都有相当多的时间用于专题讨论与员

工切身相关的问题，如员工培训计划、奖金分配方案、工资调

整和其它福利政策等，而且每年董事会用于讨论此类事项的时

间不断增加间不断增加。

•当然，意识到人在企业经营中的重要性并不困难。难的是如何

在企业的日常经营中贯彻以人为本，利益导向的经营方略。

上海贝尔在这方面做了上海贝尔在这方面做了一些卓有成效的探索些卓有成效的探索，自然也体现在公自然也体现在公

司的福利政策上。公司管理层为了塑造以人为本，利益导向的

理念，在实际中致力于以下几项工作。

创造国际化发展空间创造国际化发展空间

••上海贝尔总裁谢贝尔先生介绍上海贝尔总裁谢贝尔先生介绍，上海贝尔在经营初期上海贝尔在经营初期，为当时为当时

的外部环境所限，公司福利更多地承袭了计划经济体系下的大

锅饭形式。随着公司的