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娱乐公司活动策划经理绩效目标考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

活动策划能力

25%

活动创意新颖度

1.创意新颖，具有行业领先性，得分5分；2.创意新颖，有一定行业特色，得分4分；3.创意一般，基本符合行业水平，得分3分；4.创意不足，缺乏创新性，得分2分；5.创意严重不足，得分1分。

5

活动策划能力

25%

活动策划可行性

1.完全可行，操作简便，得分5分；2.可行，操作较为简便，得分4分；3.可行，操作有一定难度，得分3分；4.部分可行，操作难度较大，得分2分；5.不可行，操作难度极大，得分1分。

4

活动策划能力

25%

活动策划细节完善度

1.细节完善，无遗漏，得分5分；2.细节基本完善，少量遗漏，得分4分；3.细节一般，有较多遗漏，得分3分；4.细节不完善，有重大遗漏，得分2分；5.细节严重不完善，得分1分。

3

活动策划能力

25%

活动策划与公司战略匹配度

1.完全