分包单位管理制度.docx

分包单位管理制度

1总则

1.1为规范项目分包单位管理，明确各方权责，防范分包风险，保障工程质量、安全、进度、成本目标全面达成，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等法律法规及公司《项目分包管理办法》，结合项目实际制定本制度。

1.2本制度适用于本项目所有专业分包、劳务分包单位的全生命周期管理，涵盖准入、进场、履约、考核、退场全流程。

1.3分包单位管理遵循“准入从严、权责清晰、过程管控、考核闭环、择优合作”原则，严禁违法分包、转包、挂靠，严禁分包单位将所承接工程再次分包。

1.4总承包项目部（