6s+现场可视化管理实操培训.pptx

6s现场可视化管理实操培训

目录

02

整理与整顿实操

01

6S管理基础

03

清扫与清洁实操

04

素养与安全实操

05

可视化管理工具应用

06

培训总结与评估

6S管理基础

01

6S概念与核心要素

清扫（SEISO）

制定设备清扫基准书，明确责任人与周期，通过污染源排查（如油渍、碎屑）预防设备故障，形成清扫即点检的TPM联动机制。

整顿（SEITON）

通过三定原则（定点、定容、定量）规范物品摆放，如使用形迹管理、颜色标识实现30秒快速取放，减少寻找时间浪费。

整理（SEIRI）

区分必要与非必要物品，清除现场无用物，释放空间并减少干扰。核心在于通过红牌作战、物品分类表等工具，建立