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新形势下企业原料采购风险及其防控对策研究

当前，全球供应链格局加速重构，国内双碳目标纵深推进，数字技术与实体经济深度融合，企业原料采购面临的外部环境复杂性、不确定性持续上升。据海关总署2024年1月发布的统计数据，2023年我国货物贸易进口总值达18.11万亿元，同比增长0.3%，其中铁矿砂及其精矿、原油、粮食等大宗原料进口规模分别达11.86亿吨、5.64亿吨、1.58亿吨，同比分别增长6.2%、11.4%、6.8%，原料采购体量规模持续扩大的同时，供应断供、价格异动、合规约束等风险也呈多发频发态势。中国物流与采购联合会2023年对全国1200家规模以上工业企业的调研显示，76.2%的企业表示近三年原料采购风险发生频率较2019年之前提升50%以上，平均每年因采购风险造成的损失占营业收入的2.8%，部分外贸依存度高的企业损失占比达6.5%。在此背景下，系统梳理新形势下企业原料采购的核心风险类型，构建科学有效的防控体系，对保障企业生产经营稳定、提升供应链韧性具有重要现实意义。

一、新形势下企业原料采购的环境演变特征

（一）全球供应链区域化重构凸显供应脆弱性

受逆全球化思潮抬头、地缘冲突频发等因素影响，全球供应链从效率优先的全球化布局向安全优先的区域化布局转型。WTO2023年《全球贸易展望与统计》报告显示，2022年全球中间产品出口额同比下降2.3%，占全球货物出口的比重从202