供应链专员4月份工作总结.docxVIP

PAGE1/SECTIONPAGES1

供应链专员2026年4月工作总结

一、本月工作概述

4月份，本人围绕公司二季度生产备货与新品导入的供应保障任务，承担采购执行、订单跟催、库存监控与供应商日常对接等职责。本月共处理采购申请86单、下达采购订单132笔，覆盖原材料、辅料、包装材料及设备备件四大类共47个物料项；完成到货验收118批次，协调处理交付异常9起，推动3家新供应商完成准入评估。月末关键物料齐套率达到96.2%，较3月提升2.4个百分点，未发生因采购原因导致的停线事件，整体供应保障节奏与生产计划基本匹配。

从工作结构看，本月重心有三：一是配合新品试产完成长周期物料的提前锁单，二是围绕包装材料与标准件开展集中议价，三是针对3月遗留的两项交付延期问题推动供应商整改闭环。以下按核心指标、重点工作、跨月事项、问题风险与下月计划五个部分逐项说明。

二、核心指标完成情况

本月各项指标以部门下达的月度目标为基准，环比对象为2026年3月。指标口径统一如下：采购降本率＝降本金额÷基准采购金额×100%，基准价采用财务核定的目标价；准时交付率（OTD）＝按期交付批次÷应交付批次×100%，按原始交期统计，经审批的变更交期单独备注；库存周转率＝统计期出库成本÷平均库存成本，平均库存成本取期初与期末的算术平均；呆滞库存占比＝呆滞库存金