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3月份督导工作总结

2026年3月1日—3月31日

督导岗

2026年10月30日

目录

TOC\h\o1-3175943月份督导工作总结 1

7827一、工作概况 1

19872二、主要工作与成果 1

293421.门店巡检与标准执行 1

300552.经营指标跟踪与达成 2

161783.促销活动执行督导 2

135804.店长带教与团队辅导 2

15546三、亮点与创新 3

301四、问题与不足 3

7120五、经验与教训 4

25762六、下一步计划 4

督导岗 工作总结

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3月份督导工作总结

一、工作概况

3月份本人负责辖区内12家直营门店的日常督导工作，覆盖华东区域3个城市，其中A类旗舰店3家、B类标准店6家、C类社区店3家。本月共安排现场督导18个工作日，累计到店巡查26店次，平均单店到店2.2次，较2月份的1.6次提升37.5%，重点门店（上月考核排名后三位）实现每周至少到店一次。督导方式以现场巡查、数据复核、员工访谈和整改回访相结合，形成“检查—反馈—整改—复核”的闭环管理。

本月辖区门店合计实现销售额1,286万元，完成月度目标1,200万元的107.2%，同比增长9.4%；客单价由上月86元提升至91元，会员复购率由31.5%