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小区电梯困人居民救援处置演练

一、演练筹备阶段

本次由小区物业服务中心联合属地市场监督管理局特种设备监察科、街道应急管理办公室、社区居民委员会、电梯维保单位XX电梯工程有限公司开展，演练覆盖小区12台在用乘客电梯，参与人员共72人，其中居民参演人员38人、物业工作人员15人、电梯维保人员8人、监管及街道社区工作人员11人，预设目的为检验物业电梯应急处置预案可行性、提升居民自救互救意识、磨合多主体应急响应联动机制，演练预设场景为小区2号楼3单元东梯，电梯运行至8层与9层之间时因控制系统模拟故障触发安全保护，轿厢内滞留5名居民参演人员。

筹备工作自演练前15天启动，分为五个模块推进：

1.组织架构搭建：成立演练总指挥部，由小区物业服务中心项目经理担任总指挥，属地市场监管局特种设备监察科科长、电梯维保单位区域负责人担任副总指挥，下设通讯联络组、现场警戒组、救援操作组、后勤保障组、宣传记录组5个专项小组，明确各小组岗位职责：通讯联络组负责接警、信息传递、外部救援联络，要求接警后3分钟内完成基本信息核实并通报所有相关方；现场警戒组负责划定演练区域、疏散无关人员、保障救援通道畅通，要求接警后5分钟内完成警戒布置；救援操作组由持证电梯维保人员与经过培训的物业电梯安全管理员组成，负责实施专业救援；后勤保障组负责应急物资、医疗保障物资筹备；宣传记录组负责拍照录像、流程记录、居民引导。

2.风险评