EPC总承包建设方管理易疏忽点·实务系列篇3采购、分包与合同界面易疏忽点长周期采购·分包合规红线·背靠背责任·封样验收·暂估价管理适用对象:建设方工程、招采、造价、质量与合同管理人员内容定位:业主视角·易疏忽点·成因风险·管控动作·依据清单(原创工程管理培训材料)依据现行法规、示范文本与计价规则编制;具体条款与指标以项目合同、设计文件及现行有效版本为准
本篇目录·采购分包与合同界面01总体认知:业主管合规、界面、质量与价格,不直接替代采购明确业主与承包人采购分工02五个易疏忽点:采购、分包红线、界面、验收、暂估价逐点讲风险与对策03依据责任边界表+
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