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- 2026-11-10 发布于云南
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默沙东企业案例研究报告
从单一大单品到组合驱动的战略重构(2020—2026)
企业案例研究
2026年10月
目录
TOC\h\o2-432199摘要 1
18745一、案例背景与研究方法 1
24211.1企业概况 1
51771.2研究方法与数据来源 1
143261.3案例的核心张力 2
19789二、财务表现与行业地位 2
259992.1收入规模与增长轨迹 2
179572.2全球竞争位次 3
209292.3资本市场反应 4
27268三、战略与业务布局 4
251873.1从“单一爆品”到“组合驱动”的战略转向 4
55053.2专利悬崖的时间表与应对节奏 4
185303.3并购战略的规模与节奏 5
137593.4研发融资的结构性创新 5
23450四、研发创新与产品管线 6
246764.1肿瘤:以K药为支点的联合矩阵 6
282654.2疫苗:从HPV独大到多价肺炎 7
125084.3心血管与呼吸:新增长极的培育 7
79164.4管线结构的隐忧 8
942五、中国市场与集采应对 8
69155.1从增长引擎到风险敞口 8
196865.2需求退潮的三重成因 8
13707
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