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污水管网巡查管理细则

一、巡查组织架构与职责划分

（一）层级管理架构

建立“三级巡查管控体系”，明确各级主体权责，确保巡查责任全覆盖无盲区：

1.一级管控：市级调度考核层：由市市政设施维护管理中心牵头，配备专职调度考核人员5-7名，负责统筹全市主城区污水管网巡查工作，制定巡查标准、考核细则，每月组织1次覆盖全市的抽查督导，抽查比例不低于建成区管网总长度的5%，每季度召开1次巡查工作调度会，通报问题整改情况，调整巡查工作重点。

2.二级管控：区级组织实施层：由各区市政设施维护管理部门负责，每个行政区配备专职巡查负责人2-3名，负责划分辖区巡查网格，统筹网格巡查人员排班，每日调度网格巡查数据，每周组织1次辖区问题汇总分析，督促问题整改销号，对接市级调度考核工作。

3.三级管控：网格一线执行层：按照“每30-40公里管网/网格”设置1个巡查网格，每个网格配置1名固定巡查人员，另配置1名机动巡查人员备勤，负责落实日常巡查任务，填报巡查记录，第一时间上报突发问题，配合开展问题整改现场核验。

（二）岗位职责清单

1.市级调度考核岗：负责修订完善巡查管理细则，更新污水管网基础台账；组织开展每月抽查，对各区巡查覆盖率、问题上报准确率、整改完成率进行量化考核；建立全市污水管网问题台账，对重大问题挂牌督办；对接智慧排水管理平台，更新管网地理信息（GIS）数据。

2.区级组织管理岗：负责建立辖