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(2026版)设计质量管理制度

一、总则

1.1目的

为加强设计质量的管理，确保设计产品满足相关标准、法规要求以及客户的期望，提高设计水平和设计效率，特制定本设计质量管理制度。本制度适用于公司内部所有设计项目，涵盖从项目启动到交付的全过程。

1.2适用范围

本制度适用于公司内所有涉及设计工作的部门和人员，包括但不限于产品设计部、建筑设计部、平面设计部等。无论是自主设计项目还是受客户委托的设计项目，均需严格按照本制度执行。

1.3设计质量目标

设计产品应符合国家和行业相关标准、规范，满足客户提出的技术要求和使用功能。在规定的时间内完成设计任务，确保项目进度不受影响。设计成果应具有创新性和可实施性，为公司创造良好的经济效益和社会效益。将设计失误率控制在较低水平，减少因设计问题导致的工程变更和成本增加。

二、设计质量管理组织与职责

2.1设计质量管理领导小组

公司成立设计质量管理领导小组，由公司高层管理人员、各设计部门负责人组成。领导小组负责制定公司设计质量战略和总体目标，审批重大设计项目的质量计划和方案。定期召开设计质量会议，对设计质量状况进行评估和决策，协调解决设计过程中的重大质量问题。

2.2设计部门

设计部门是设计工作的具体实施部门，负责按照设计任务书和相关标准规范进行设计工作。建立本部门的设计质量管理制度和流程，组织设计人员进行设计策划、方案设计、详细设计等工作。对设