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医院2026年工作计划(完整版)

一、总体工作要求

2026年是“十五五”规划开局之年，医院以推动高质量发展为核心主题，紧扣国家三级公立医院绩效考核A等级目标，坚持“以患者为中心、以质量为核心、以人才为支撑、以创新为动力”的发展理念，统筹推进医疗质量提升、学科建设突破、运营管理精细、服务体验优化、党建引领保障五项重点任务，全年实现门急诊量增长6%以上，出院人次增长5%以上，三四级手术占比提升2个百分点，平均住院日≤8天，门诊患者满意度≥95%，住院患者满意度≥96%，员工满意度≥90%，各项核心指标符合公立医院高质量发展评价要求，为“十五五”时期医院发展开好局、起好步。

二、医疗质量与安全管控

（一）核心制度落地

严格落实首诊负责、三级查房、分级护理、手术分级管理、术前讨论、死亡病例讨论等18项医疗核心制度，建立“科室自查-职能部门抽查-院级督查”三级考核机制，每月组织1次全覆盖督查，考核结果与科室绩效直接挂钩。全年核心制度考核覆盖率100%，临床科室核心制度落实合格率≥98%，医技科室≥97%，行政后勤保障部门核心制度知晓率100%。

（二）临床路径与单病种管理

新增20个临床路径病种，全院临床路径病种总数达到200个以上，实现常见病、多发病全覆盖；严格路径准入与退出管理，建立路径变异分析机制，每季度通报路径执行情况，全年临床路径入组率≥75%，完成率≥90%，变异率≤15%，路