物流管理概论李传荣 第9章物流信息管理-第10章企业物流管理课件.ppt

主要内容企业物流概述供应物流的合理化采购管理生产物流的合理化JIT及看板管理销售物流系统的管理环节配送需求计划逆向物流的管理管略企业逆向物流运作模式物流成本管理方法物流成本控制降低物流成本的途径导入案例：宝马汽车的物流运作汽车制造工业对物流供应要求相当高，其中最难的地方在于有效提供生产所需的千万种零部件器材。居世界汽车领导地位的德国BMW（宝马）公司，针对顾客个别需求生产多样车型，其三个在德国境内负责3,5,7系列车型的工厂，每天装配所需的零件多达4万个运输容器，供货商上千家。面对如此庞大的供应链，其物流运作显得极为重要。为此，BMW公司选择自己的合作伙伴时非