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2026年施工企业中层管理人员年度考核方案

一、考核总则

（一）考核目的

为适配建筑行业“工业化、数字化、绿色化”转型趋势，落实公司2026-2030年战略发展目标，客观评价中层管理人员的履职能力、工作业绩与价值贡献，建立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的干部管理机制，同时为薪酬调整、岗位晋升、培训开发、人才梯队建设提供精准数据支撑，特制定本方案。

（二）考核范围

本方案适用于公司所有正式任命的中层管理人员，具体包括：

1.职能部门正副职：办公室、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全管理部、技术质量部、物资采购部、商务合约部、法务合规部、数字化管理部、党建工作部、纪检监察室等部