安全领导力;本次培训的工作重点;培训内容;01;领导者对安全的影响;卓越领导者的四项工作;信任来自可以看到的管理行为;管理要求与个人示范;02;安全第一的管理含义;预防为主的工作顺序;综合治理的责任分工;安全管理体系的运行关系;管理循环的实际应用;03;海因里希事故金字塔的启示;未遂事件的报告与处理;事故链与关键阻断环节;错误相同,事故后果可能不同;事故冰山:可见与未被发现的问题;交警与司机:管理行为的启示;04;八项素质与日常工作;编撰能力:要求准确、可执行;制度语言的改写示例;表达能力:安全要求讲到位;计划组织能力:责任和期限明确;学习能力:依据和技术同步更新;沟通能力:先了解作业条件;解
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