2026新版EHS跨国公司安全管理文化分享.pptx

EHS跨国公司

安全管理文化分享;培训开始前的安全提示;这次培训要解决的问题;课程内容;EHS管理的三个范围;01;安全文化体现在每天怎样做事;零事故目标需要真实信息支持;安全文化发展的四个阶段;安全文化成熟度的四个阶段;同一项作业，不同的安全习惯;管理者的行为会形成现场标准;好的习惯也需要好的工作条件;管理寓言：战舰与灯塔;管理关注点怎样改变;安全管理既看结果，也看过程;杜邦拉波特工厂甲硫醇泄漏事故;杜邦案例：检查发现之后的责任;BP得克萨斯城炼油厂爆炸事故;BP案例：伤害率之外的工艺风险;02;从管理承诺到现场执行;体系文件应当简洁、可用;管理层承诺要有证据;安全价值观怎样影响经营决策;杜