制作时间:2026年7月汇报周期:2026年1一6月汇报部门:采购部综合降本金额单位:%/成本占比同比降低4.8%数据准确率单位:%个百分点8提升96%88%呆滞库存占比单位:%个百分点3.5下降5.2%8.7%准时交付率单位:%个百分点7.5提升89.5%82%我们致力于构建更具韧性、更高效率、更可持续的采购体系,为业务增长提供确定性支撑。采购管理的核心正在从“成本中心”转向“价值中心”。04夯实数字化与数据治理基础,构建数据驱动的采购能力底座打基础03端到端成本管控与精益运营,持续释放降本增效空间降成本02优化库存结构与周转效率,实现库存健康与服务水平平衡控库存01强化多源保障与供应商协同
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