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  • 2026-11-11 发布于上海
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行为金融损失厌恶决策模型

一、引言

传统金融理论以“理性人假设”为核心,认为市场参与者会基于期望效用最大化做出决策,且市场能迅速消化所有信息达到有效状态。但现实中,金融市场频繁出现无法用传统理论解释的异象,如个人投资者的“追涨杀跌”、企业的“沉没成本谬误”、长期存在的“股权溢价之谜”等,这些现象揭示了人类决策并非完全理性,心理因素对金融行为有着至关重要的影响。行为金融学正是在这一背景下崛起,而“损失厌恶”作为行为金融学的核心概念,成为解释各类非理性决策的关键。基于损失厌恶构建的决策模型,将抽象的心理偏差转化为可分析的框架,为理解现实金融决策提供了全新视角(KahnemanTversky,1979)。本文将从损失厌恶的理论溯源出发,深入解析行为金融损失厌恶决策模型的构建逻辑,探讨其在金融实践中的应用场景,并分析模型的局限与优化方向,以期全面展现这一模型的理论价值与现实意义。

二、损失厌恶的理论溯源与核心内涵

(一)传统期望效用理论的现实困境

传统期望效用理论认为,个体的决策基于最终财富状态的效用值,且效用函数是凹函数,即边际效用递减。该理论假设个体是完全理性的,能准确计算所有决策选项的期望效用,并选择效用最大化的选项。但大量实验与现实观察表明,这一假设与实际行为存在显著偏差。例如,在面对相同期望价值的收益与损失场景时,个体的决策倾向截然不同:面对收益时倾向于保守,面对损失时则倾向

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