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急诊科2008年三基三严培训考核计划

为落实医院“三基三严”培训考核管理要求，持续强化急诊科医护人员基础理论、基本知识、基本技能素养，践行严格要求、严密组织、严谨态度的工作准则，保障急诊医疗质量与医疗安全，提升突发公共卫生事件应急处置能力，结合急诊科2008年工作实际及学科发展需求，制定本培训考核计划。

1.组织架构与职责分工

1.1领导小组

成立急诊科“三基三严”培训考核领导小组，由科主任任组长，2名副主任、护士长任副组长，教学秘书、3名诊疗组组长、2名护理带教组长为成员，共9人。领导小组全面负责培训计划审定、进度督导、考核验收、问题研判，每月召开1次工作例会，梳理培训进展，调整优化方案。

1.2师资队伍

严格选拔医德端正、业务精湛、具备教学能力的人员担任培训师资，共选拔师资21人，其中医师组10人（含副主任医师3人、主治医师7人），护理组11人（含副主任护师2人、主管护师9人），涵盖理论授课、技能带教、考核评价三类岗位，部分师资身兼多职。所有技能类师资均需通过院级心肺复苏、创伤急救等专项技能认证，理论类师资需具备3年以上临床带教经验。

1.3职责分工

领导小组：统筹培训资源，审定年度计划、考核标准与奖惩方案，协调解决培训中的重大问题，审核培训经费使用。

教学秘书：具体负责培训计划细化落实、课件审核、考勤登记、成绩录入、档案管理、日常协调，每周向领导小组汇报培训进展，每月