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日间化疗病房医护一体化管理模式的实施分析

恶性肿瘤是当前严重威胁我国居民健康的重大慢性疾病，据国家癌症中心2023年发布的全国肿瘤登记年报数据，我国2020年恶性肿瘤新发病例达482.47万，其中约62.3%的患者在病程不同阶段需要接受化疗，化疗服务供需矛盾长期存在。传统住院化疗模式存在床位周转慢、等待周期长、患者经济负担重、医疗资源利用效率偏低等问题，日间化疗作为一种“患者当日完成化疗输注、观察无异常后即可离院”的诊疗模式，近年来在各级医疗机构快速推广。但在传统医、护分线管理模式下，日间化疗病房普遍存在院前评估衔接不畅、院中处置响应滞后、院后随访断层、医护沟通内耗严重等痛点，直接影响医疗质量安全与患者就医体验。医护一体化管理模式以患者需求为核心，打破原有医疗、护理、药学等岗位的行政序列壁垒，组建权责统一、信息互通、协同联动的整合型服务团队，重构全流程服务链条，为破解日间化疗管理痛点提供了可行路径。本文结合某省级肿瘤专科医院日间化疗病房2021-2023年的管理实践，对医护一体化管理模式的构建、实施路径、应用效果、存在问题及优化方向开展系统分析，为同类机构开展日间化疗管理提供实践参考。

一、医护一体化管理模式的核心内涵与构建基线

区别于传统“医师主导决策、护士被动执行”的分责模式，日间化疗病房的医护一体化管理是指以保障化疗安全、提升服务效率、改善患者体验为共同目标，由肿瘤专科医师、