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暖通设计师2026年4月工作计划

一、月度工作概述

4月是春季施工图集中出图与现场配合叠加的月份。本月本人承担的在手项目共5项，其中住宅项目2项（云栖苑二期、锦和家园三期）、办公与商业综合体2项（科创中心B座、汇金广场商业裙房）、既有办公改造1项（老城区某办公楼节能改造）。按设计阶段划分，需完成施工图出图2项、方案深化1项、初步设计1项、改造方案1项，同时承担3个在建项目的现场配合与图纸会审。

本月工作主线有三条：一是确保云栖苑二期、科创中心B座两项施工图在4月25日前完成内部校审并送审，这是本月不可让渡的硬节点；二是把汇金广场商业裙房的空调冷热源方案在4月20日前定稿，避免影响后续机电综合排布；三是把一季度校审中暴露的共性问题（防排烟计算书与图纸不一致、节能计算书参数取值偏差）在本月内完成闭环整改，形成个人校审自查清单。

按部门一季度例会要求，本月个人计划投入设计工时约168小时（按21个工作日、日均8小时计），其中施工图绘制与计算约96小时，方案与初步设计约32小时，校审与整改约24小时，现场配合与会议约16小时。工时分配上需向施工图倾斜，方案类工作尽量安排在上午集中时段完成，下午保留给现场配合与对外沟通。

二、月度目标与关键节点

本月目标按交付节点—质量目标—能力提升三个维度设定，具体指标与完成基准见表1。

表14月关键