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2026年造价年度考核个人总结

本人自2025年1月起担任项目造价工程师（合同与商务岗），考核期为2026年1月1日至2026年12月31日。本总结围绕考核期内承担的预算编制、过程计量、变更签证、结算管理、成本管控五条主线，逐项对照年初签订的《岗位绩效考核责任书》指标，量化呈现完成情况，分析偏差原因，并针对个人能力短板提出2027年改进计划。阅读对象为部门负责人、考核小组及本人后续工作改进参考。

一、年度核心指标完成情况

考核责任书共设定8项量化指标，完成6项、基本完成1项、未完成1项，综合得分自查为87分（满分100分）。逐项对照如下：

序号

考核指标

年度目标值

实际完成值

完成率

自评等级

1

预算/概算编制

4份，偏差率≤5%

4份，平均偏差率3.2%

100%

优秀

2

月度计量支付审核

12期，按期率100%

12期，按期率100%

100%

优秀

3

变更签证审核

时限7个工作日内闭环率≥90%

闭环率92.3%（39/42项）

102.6%

优秀

4

竣工结算

年内完成2个项目结算并送审

完成1个项目送审，1个延迟23天

50%

未完成

5

成本动态分析报告

每季度1份，共4份

4份，均经部门评审通过

100%

优秀

6

无效成本识别

全年提出核减建议≥5条，累计核减≥80万元

提出