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把用户当资产来经营

——用户运营经理岗位竞聘演讲

竞聘人：×××

2026年10月30日

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

上台之前，我在心里算了一笔账。我们平台今天有千万级的注册用户，如果每人每月多留住一天，一年下来就是几千万天的活跃时长。这笔账，过去几年我们很少这样算，因为那时候用户还在自然增长，拉新就能解决问题。但今天不一样了。

艾瑞咨询的监测显示，2025年中国移动互联网月独立设备数增长到14.66亿台，流量已经接近饱和，多终端渗透成了主要增量来源。用户单机单日有效时间从2021年的293.6分钟，波动下降到265.6分钟。分母不长了，每一个用户的价值，只能靠我们自己挖出来。

这就是我今天站在这里的原因。我想竞聘用户运营经理，把这个岗位从“活动执行岗”变成“用户资产经营岗”。

一、我的判断：用户运营的战场已经换了

先说一个行业事实。2025年，长视频行业流量连续下滑，年同比下降1%。同一份报告里给出的结论很直接：存量竞争下，用户价值深耕才是破局关键。这句话放在我们平台身上，同样成立。

过去我们习惯用一套动作打天下：拉新、发券、做活动、看DAU。这套打法在增量时代有效，因为池子一直在变大。现在池子稳定了，用户的行为也在变——使用次数在降，单次时长在升，用户正在从“高频低质”转向“低频高质”。这意味着什么？意味着刷到我们的人少了，但真正需要我们的人更挑了。谁能在