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618运营方案范文（新品）

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618运营方案范文（新品）

为贯彻落实《关于深化电子商务领域创新发展的指导意见》（国办发〔2023〕14号）和《全国电子商务高质量发展行动计划（2023-2027年）》中关于打造新型消费场景、提升重点节日营销效能的部署要求。并且结合本企业当前电商平台用户增长放缓、新品推广效果不达预期的实际状况，为有效发展2024年618期间新品的曝光率、转化率及用户参与度，特制定本方案。方案执行周期为2024年5月1日至6月30日，适用范围为企业旗下所有电商平台及线下门店联动。而且覆盖对象包括市场部、销售部、技术部、客服部及供应链管理中心全体员工。

一、总体要求与工作目标3

（一）总体要求4

（二）工作目标5

二、责任体系与任务分解6

（一）市场部（责任主体：市场总监张明）7

（二）销售部（责任主体：销售总监李强）8

（三）技术部（责任主体：技术总监王伟）10

（四）客服部（责任主体：客服总监赵敏）11

（五）供应链管理中心（责任主体：供应链总监刘洋）12

三、重点任务与专项行动13

（一）新品预热期（5月1日-5月20日）14

（二）预售期（5月21日-6月10日）16

（三）主会场期（6月11日-6月18日）17

（四）尾期冲刺（6月19日-6月30日）18

四、实施步骤与时间部署19

（一）准备阶段（2024年4月