玻璃厂生产计划细则.docx

玻璃厂生产计划细则

一、总则

(一)目的本细则依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国安全生产法》及玻璃行业基础标准，结合公司生产实际，旨在规范生产计划制定与执行流程，解决计划随意性大、工序衔接不畅、物料浪费严重等问题，实现生产有序高效、质量稳定可控、成本有效降低的目标。

1、明确计划编制依据与流程，消除无序生产现象；

2、强化部门协同与信息共享，提升计划执行力；

3、建立动态调整机制，适应市场变化需求；

4、落实责任到岗，确保计划落实到位。

(二)适用范围本细则适用于公司生产部、计划部、质量部、仓储部、设备部及各生产车间，涵盖生产计划编制、审批、执行、调整、考核等全过程管理。正式